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Hélas, cette année 2015 s’achève en nous laissant le souvenir des séquences tragiques qui l’ont ponctuée.
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Notre première revendication concerne le retrait immédiat du projet infantilisant de géolocalisation de certains itinérants.
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La tension monte chez les itinérants qui refusent d’être continuellement géolocalisés au travail, comme des délinquants porteurs d’un bracelet électronique, indignes de la confiance de l’Entreprise.
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Sans surprise, Jean-Charles DECAUX a présenté pendant plus de 4 heures au Comité d’Entreprise son analyse néolibérale de l’économie mondiale et française, ainsi que ses déclinaisons au niveau de JCDecaux dans le cadre du plan « France 2020 ».
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Malgré les slogans de la campagne interne de communication sur le handicap :
« Mieux vaut être apte au travail et en bonne santé qu’inapte et handicapé »
Cet adage se confirme également chez JCDecaux où un énième salarié handicapé vient d’être licencié au motif de son inaptitude à occuper son emploi.
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JCDecaux annonce sa volonté de prendre le contrôle total de Metrobus ainsi que de ses filiales Mediagare, Mediarail, Média-Transports, SMPA… La négociation avec Publicis est engagée.
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L’intensification du travail ne permet plus à tout un chacun de bien faire ce dernier. Conséquence : certains salariés n’en peuvent plus et sont au bord de la rupture.
En effet, les réformes menées par l’entreprise se suivent et se ressemblent.
Réforme du Grand Format :
En augmentant de 48 à 60 (voire 65 ou 68) le nombre de vitrines déroulantes à afficher et à entretenir, la réforme du Grand Format n’apporte qu’une solution de court terme face à la dégradation des prix de vente de ce format. Mais avant de pouvoir bénéficier des mesures d’âge accordées aux plus de 50 ans (réduction du nombre de cadres à 55 puis à 52) combien d’afficheurs seront encore capables de réaliser leur charge de travail ?
Réforme de l’entretien pendant l’affichage :
Le changement de méthode d’entretien à venir permettrait, selon la direction, de réaliser 35 heures de travail en 29 heures. Il resterait donc 6 heures à occuper par une charge d’entretien supplémentaire ! C’est donc la réforme du Grand Format, appliquée au Petit Format… sans la prime !
Ces réformes conduisent au non-remplacement des départs et à la redistribution du travail aux salariés restant. Tout cela pèse négativement sur l’emploi et sur la santé de ceux qui restent.
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Après les salariés de Marseille, les salariés de Montpellier font part de leur « ras-le bol » quant à la dégradation du climat social et de leur conditions de travail au sein de leur établissement.
C’est avec une grande tristesse que nous avons appris le décès de notre camarade et ami Maurice DUCROCQ.
Maurice, qui venait de fêter ses 68 ans, n’a pas résisté à la maladie qui l’a emporté le 20 août 2015.
Maurice, militant syndical CGT depuis de nombreuses années, a exercé divers mandats de représentant du personnel tout au long de sa carrière professionnelle.
Son dernier mandat au sein du Conseil de surveillance de JCDecaux lui a apporté une grande fierté et a marqué l’aboutissement d’une longue carrière où la reconnaissance a souvent fait défaut.
Au revoir Maurice, nous serons avec toi pour ta dernière manif.
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Le projet de texte de la Direction, présenté aux Organisations Syndicales le vendredi 10 juillet 2015, a mis en évidence les objectifs contraires des parties dans cette négociation.
En effet, pour la CGT, outre la reconnaissance de la qualification de chacun(e) selon ses compétences et ses diplômes, l’enjeu de la classification est de hiérarchiser les salaires de base des administratifs. Pour la partie adverse, il s’agit manifestement d’abaisser le salaire d’entrée pour ces professions.
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Le syndicat CGT JCDecaux tient par la présente motion à apporter son soutien aux salariés de l’Exploitation de l’Etablissement de Marseille en conflit suite à la dégradation du climat social et des conditions de travail.
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Le groupe JCDecaux en France se pose en défenseur de la liberté d’expression, notamment en se mobilisant pour afficher « Je suis Charlie ». De même, la direction communique régulièrement sur sa volonté d’entretenir de bonnes relations sociales avec les salariés et leurs représentants. La qualité de vie au travail est également le sujet annoncé d’une future négociation.
Il est alors inacceptable qu’un Directeur Technique bafoue ces principes comme cela a pu se produire récemment à Angers.
En effet, de par la loi, les salariés peuvent s’exprimer sur tous les aspects qui définissent les conditions d’exercice de leur travail, quelle que soit leur place dans la hiérarchie professionnelle, sans que cela puisse motiver une quelconque sanction disciplinaire.
Manifestement, cette liberté d’expression n’est plus respectée lorsqu’un salarié est directement menacé de sanction alors qu’il réitère simplement ses demandes de précisions concrètes sur les projets de réorganisation du travail lors d’une réunion collective d’information.
Au cours de cette même réunion, la lecture par ce responsable devant les salariés d’une disposition d’un contrat de travail prévoyant la possibilité de travailler le samedi et l’affirmation que ce choix ne dépendrait que d’une décision de la hiérarchie est d’une violation manifeste de la convention signée par l’entreprise (accord 35h) qui stipule clairement que « le travail du samedi sera mis en place sur la base du volontariat ».
Par ailleurs, la qualité de vie au travail résulte notamment de l’articulation entre vie professionnelle et vie privée. L’organisation de la vie personnelle des salariés autour de l’horaire collectif déterminé par l’entreprise est normale. Toute modification de cet horaire collectif doit être soumise préalablement au CE. Aussi, les salariés refusent-ils avec raison de bousculer leurs horaires en l’absence du respect des conditions liées à la modification des horaires.
En tout état de cause, la CGT JCDecaux demande
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JCDecaux annonce un résultat net 2014 en hausse de 114,7% à 194,3 millions d’euros. Le chiffre d’affaires a augmenté de 5,1% pour atteindre 2,813 milliards d’euros en 2014 (2 813 000 000,00 €).
Pour le premier trimestre 2015, Jean-Charles Decaux anticipe une croissance organique du chiffre d’affaires autour de 3 %.
Le dividende de 0,50 € par action est en augmentation de 4,2%.
La trésorerie nette positive est de 83,5 millions d’euros
Satisfait de son excellente santé financière, le groupe JCDecaux a annoncé un programme de rachat d’actions d’un montant pouvant atteindre 500 millions d’euros… afin de les annuler.
En effet, cette opération purement financière a pour objectif d’augmenter le prix de chaque action. Au final, c’est une plus-value pour l’actionnaire financée par le fruit du travail des salariés.
Pour les salariés
Une augmentation générale misérable de 1% et le sourire de la crémière !
JCDecaux se présente comme un groupe familial. Manifestement les salariés ne font pas partie de la famille quand vient l’heure du partage du résultat de leur labeur !!!
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Les périodes de congés sont des temps de repos nécessaires aux salariés pour leur permettre de préserver leur santé, de profiter de leur famille, de bénéficier d’une vie sociale ou d’avoir du temps pour leurs loisirs.Aussi, même si la CGT souhaite favoriser la souplesse dans la prise des congés, nous sommes défavorables à la monétisation de jours de congés placés dans un Compte Epargne Temps.
